Cet ouvrage de Michel Marc Matip propose une méthode structurée pour transformer l'informatique d'un centre de coûts passif en un véritable levier stratégique. L'auteur y détaille l'importance de cartographier les dépenses, en révélant notamment les coûts cachés et le concept de coût total de possession (TCO). Le guide explique comment élaborer un budget réaliste et flexible tout en priorisant les investissements selon leur création de valeur. Il souligne également la nécessité d'anticiper les risques financiers et les imprévus pour garantir la résilience de l'organisation. Enfin, l'auteur préconise un pilotage continu via des indicateurs de performance pour maintenir une rentabilité durable.